从新质生产力到高质量发展，从强化风险管理到推动数字化转型，从提升金融服务实体经济质效到确保“十五五”开好局……岁末年初，企业集团财务公司聚焦新一年发展，锚定战略方向、立足主责主业，以深化金融创新为抓手，以筑牢风险管理为底线，在赋能集团产业升级、畅通产业链资金循环的道路上笃定前行。
它们如何凝聚共识、擘画蓝图？又有哪些生动实践、务实举措？
科技赋能：数字化转型提速
新年伊始，财务公司在数字化转型赛道上率先突破。
1月8日，湖北交投集团“楚天舒·财小智”AI智能助手移动端正式上线，实现了PC和移动端的贯通，让财资管理随身而行。
无独有偶，多家企业集团财务公司的数字化建设成果也相继落地。
中核财务公司的核智枢ERP系统在人力、财务、物项、供应链、项目管理等领域完成首单业务验证，实现与司库资金业务平台、统一监管平台等关键系统的“端到端”数据贯通。
作为公司全面业务线上化建设项目，中铝财务公司的投资业务管理系统于近日正式上线。据悉，该系统是涵盖投资业务前台交易、中台风控、后台核算与清算的全流程、直通式系统，可实现投资业务的全流程线上化办理。
从单一业务板块的数字化到多领域的数据与系统互通，财务公司数字化转型的“施工图”正一步步转化为“实景画”，并收获亮眼成绩。
日前，中国通信标准化协会大数据技术标准推进委员会组织开展数据智能项目评选，中远海运财务公司数字化转型代表性项目——“星尘平台”和“星智AI平台”顺利入选。
据《金融时报》记者了解，近1个月来，中远海运财务公司在档案管理、海运物流、风险管理等领域的数字化、智能化创新成果频现：与中远海运物流供应链完成“e收达”金融服务产品签约；研究推进全流程电子化、全链路自动化的业务档案管理体系，结算业务电子档案试点上线；探索“AI+”创研项目，上线智能辅助审核功能。
一系列数字化成果的密集落地，勾勒出财务公司以数智赋能提质增效的奋进图景，也彰显出行业加速拥抱数智浪潮的坚定决心。
对行业而言，加快推动数字化转型是贯彻落实中央经济工作会议关于“深化拓展‘人工智能+’”“创新科技金融服务”等相关精神的重要举措。财务公司作为金融与实体的桥梁，更需以数智化升级夯实服务根基。基于此，在各项工作安排上，如何以科技赋能提升金融服务质效成为财务公司关注的热点。
2026年，如何谋篇布局、厚植服务优势？财务公司设定的目标更加直观。比如，湖北交投财务公司明确落实“大数智”战略，将按照“数字、数治、数智”转型路径，大力推进AI大模型建设，探索更多元化的应用场景，并助力集团司库体系2.0向更高水平迈进。中电装财务公司在2026年工作务虚会上提出，要立足数据提供者定位，打造特色服务平台，提升数据治理与管理支撑能力。大唐财务公司近期在财务决算工作会议上提出，要积极推进财务数字化转型，强化穿透式监管与数据贯通，深化决算成果分析与应用。
服务实体：推动高质量发展
围绕高质量发展，司库建设、风险防控、合规管理、产融结合成为财务公司谋划新一年布局的高频词。
保障财务公司司库体系高效运转、精准赋能企业集团资金统筹配置，是财务公司助力实体经济高质量发展的着力点。
“要确保司库体系建设高质量推进，打造现代化资金管理体系。”北京化工集团总会计师金黎明在财务工作会暨司库体系建设启动会上表示。
2026年，各财务公司锚定高质量发展目标，将司库体系优化升级列为核心任务，推动资金管理向精细化、智能化、集约化方向迈进。
在科技赋能与管理创新上，融通财务公司提出，通过加大金融科技投入力度，纵深推进穿透管理、做精做强司库建设、聚力推广“融e金服”，推进业财融合发展。
财务公司高质量发展关键在“风控”。风控体系的迭代升级，带来了管理模式上的转型与优化，财务公司开始把风控视角更多地聚焦到全流程动态监测上，让风控成为资金安全的“防火墙”、稳健经营的“压舱石”。
对此，已有财务公司率先行动。《金融时报》记者注意到，宝武财务公司已围绕智能运维、实战防御、数据安全、总分协同等重点领域推进相关工作。
宝武财务公司党委书记、副董事长王明东日前在公司2026年度安全工作会议上强调，要推进“四早”机制进一步覆盖各类风险，聚焦资金结算、网络数据等核心领域，实施风险动态管控；要强化全员安全培训，提升风险辨识和应急处置能力，以“时时放心不下”的态度筑牢一体化风险防控屏障。
从各家财务公司近期关于风险防控、合规经营的相关部署来看，这样的体制机制完善和以人为本的管理实践，将贯穿新一年财务公司护航实体经济高质量发展的全过程。
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